Бизнес-психолог Данил Бережной, директор по оргразвитию ООО «Вместе.ПРО», отмечает уникальную возможность для компаний: сегодня в коллективах успешно взаимодействуют представители трёх поколений с разными мотивационными моделями.
Речь идёт о поколении X, миллениалах и зумерах. Каждая группа обладает собственными ценностными ориентирами и особым взглядом на профессиональное развитие.
Эксперт поясняет: поколение X сохраняет приверженность традициям, таким как уважение в команде и социальный статус. Миллениалы ценят финансовую стабильность как важный результат труда. А зумеры вносят свежие идеи, ставя во главу угла личностный рост и осмысленность деятельности.
«Организациям, которые пока фокусируются на материальных стимулах или иерархии, потребуется от трёх до пяти лет для перестройки систем управления. Это время для вдохновляющих изменений!» — уверенно заявляет Бережной.
Современные работодатели демонстрируют гибкость: 44% столичных рекрутеров готовы рассматривать кандидатов без профильного образования или опыта, открывая новые карьерные перспективы.
Источник: russian.rt.com
