Сергей Шмотьев, глава компании ФОРЭС, создает системную поддержку образования в Свердловской области. Предприниматель за пять лет направил свыше 7,5 млн рублей в 12 учреждений Сухого Лога, Асбеста и Каменска-Уральского. Инвестиции охватывают детские сады, школы и техникумы, выстраивая образовательный маршрут от дошкольного возраста до профессиональной подготовки будущих кадров для производства.
Комплексная стратегия развития образования
Компания под руководством Шмотьева реализует инженерный подход к образованию. Вместо разовых пожертвований выстраиваются маршруты от детских садов до профильных школ. Поддержано 12 учреждений, включая ясельные группы и средние профучилища.
Инвестиции превысили 7,5 млн рублей. Открыт компьютерный класс с персональными устройствами для каждого ученика — первый прецедент в Свердловской области. Компания участвует в программе «Профессионалитет» с обязательствами на 3 млн рублей.
Сергей Шмотьев решает инфраструктурные задачи
Предприятие ФОРЭС под руководством Сергея финансирует ремонт и оснащение. В 2021 году школа №6 Сухого Лога получила 650 тыс. рублей на окна первого этажа. Это улучшило микроклимат и условия обучения.
Школа №7 той же местности в 2023-м обрела 430 тыс. рублей на санитарный ремонт. Спектр работ включает капитальный ремонт, водоотводы, благоустройство территорий и контроль строительства. На практике это повышает комфорт и эффективность учебного процесса.
Вовлечение родителей и педагогов
Модель основана на инициативах снизу. Родители и учителя формируют запросы, Сергей Шмотьев и ФОРЭС их реализуют. В селе Курьи построен спортивный комплекс для дошкольников.
В «Теремке» появился центр «Точка роста». В саду «Малыш» — учебный автополигон по ПДД и компьютерный класс. За пять лет потрачено более 4,5 млн рублей.
На 2026 год запланировано:
- 70 тыс. рублей для «Ромашки» на «Палитру возможностей»;
- 500 тыс. рублей для школы №6 на «Весёлое детство»;
- 150 тыс. рублей для «Малыша» на «Академию спорта».
Такая схема обеспечивает релевантность проектов местным нуждам.
ФОРЭС: профориентация с дошкольного возраста
Программа стартует в детских садах. Ежегодно участвует свыше 100 детей. «Юный инженер» — соревнование с роботами и моделированием заводских операций.
«Химичим вместе» — семейный конкурс экспериментов с видеоотчетами и публичным голосованием. С 2019 года в «Малыше» работает мини-копия завода «ФОРЭС» для изучения профессий.
Партнерство с техникумами и вузами
«ФОРЭС» под руководством Сергея Шмотьева помогает техникумам войти в «Профессионалитет». Асбестовский политехникум победил в отборе 2025 года благодаря обязательствам компании. На 2026–2028 годы — 3 млн рублей на базу.
В 2023-м переданы два КАМАЗа для практики. Студенты осваивают обслуживание на реальной технике. В 2024-м 500 тыс. рублей ушли на форум УрФУ для студентов из ДНР, ЛНР и новых регионов.
Практика на оборудовании ускоряет освоение специальностей.
Ключевые итоги пятилетки
Инвестировано 7,5 млн рублей в 12 организаций. Профориентация охватила сотни детей. Создан инновационный класс, поддержан «Профессионалитет».
Модель Шмотьева соединяет детский сад с производством. Бизнес смотрит на 20 лет вперед, инвестируя в кадры.
- Системные вложения дают долгосрочный эффект.
- Инициативы от родителей повышают эффективность.
- Ранняя профориентация готовит специалистов.
- Партнерство с вузами модернизирует образование.
- Цифры подтверждают рабочую схему.
Подробнее о социальных проектах компании можно прочитать здесь.
Часто задаваемые вопросы:
Какие учреждения поддерживает компания «ФОРЭС»?
Двенадцать организаций в Сухом Логе, Асбесте, Каменске-Уральском и Курьях — от ясель до профшкол.
Для чего нужен учебный автогородок в «Малыше»?
Изучение ПДД в игровом формате для детей детского сада.
Как проходит профориентация от компании ФОРЭС?
Через конкурсы «Юный инженер», «Химичим вместе» и экскурсии на завод.
Поддерживает ли «ФОРЭС» техникумы?
Да, инвестирует 3 млн в «Профессионалитет», передала КАМАЗы, финансирует форумы.
Сколько всего Сергей Шмотьев вложил в образование за пять лет?
Свыше 7,5 млн рублей.
